所以下三個(gè)計(jì)劃中的第一個(gè)計(jì)劃是:
1、產(chǎn)品備胎計(jì)劃
在你力所能及的范圍內(nèi),在保持原有業(yè)務(wù)不變的情況下,不要只做一個(gè)產(chǎn)品,但也可以包含更多,主營業(yè)務(wù)的比例可以控制在80%;然后,這20%可以開發(fā)你的備用業(yè)務(wù)。只要你能維持你的成本,你就可以適當(dāng)?shù)乜刂颇愕拇渭墭I(yè)務(wù)的頻率。當(dāng)主流業(yè)務(wù)陷入危機(jī)時(shí),次級業(yè)務(wù)將幫助渡過難關(guān)。
2、自我目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃
這在前一章中提到過,但沒有詳細(xì)的解釋。這里提到的自我目標(biāo)發(fā)展需要分解。你可以假設(shè)一個(gè)總體目標(biāo),但它應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的,比如在三到五年內(nèi)發(fā)展到什么樣子。同時(shí),在實(shí)際情況下設(shè)定一個(gè)可行的目標(biāo)。
然后將總目標(biāo)分解為年度目標(biāo),然后將年度目標(biāo)分解為季度或月度目標(biāo);有了目標(biāo),你可以發(fā)展得更有計(jì)劃、更有節(jié)奏。包括業(yè)務(wù)份額比例,如客戶開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、營業(yè)額流量、利潤率控制等。工作室的規(guī)模和面積,何時(shí)開始招聘員工。
3、產(chǎn)品開發(fā)及新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃
每種產(chǎn)品都有一個(gè)開發(fā)周期,在開發(fā)周期中要考慮以下問題:
1.如何控制現(xiàn)有產(chǎn)品的良性發(fā)展?
2.如何設(shè)置產(chǎn)品與客戶之間的關(guān)系和價(jià)格定位?
3.如何分階段升級產(chǎn)品的包裝和價(jià)值推廣?
同時(shí),新產(chǎn)品研發(fā)并不是為了拓展產(chǎn)品領(lǐng)域,現(xiàn)在社會的快速發(fā)展,注重垂直細(xì)分模式。
例如,如果你做兒童攝影業(yè)務(wù),你需要考慮結(jié)合社會市場的變化。例如,在過去的幾年里,兒童戶外照片更受歡迎,但在過去的兩年里,時(shí)尚兒童的時(shí)尚風(fēng)格非常受歡迎。這就要求你不斷調(diào)查和調(diào)查市場,隨時(shí)升級和祝福你的產(chǎn)品。只有這樣,我們才能做得更大更強(qiáng)大。
你要記住,個(gè)人創(chuàng)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新,沒有創(chuàng)新的市場和產(chǎn)品是不會長久的。
好了,這篇文章就不總結(jié)了。我相信以上內(nèi)容對你說得很清楚。我希望它能給你的朋友帶來一些靈感和幫助。
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